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  Pays : Mauritania

  Organisations : AFD, ICE, PASAS
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Rapport agences étatiques/nationales / Gouvernance, Sécurité et droits humains,
Analyse de l’arrêt des activités de l’USAID dans le domaine des migrations en Mauritanie 04/02/2026
Résumé :
Ce policy brief analyse les effets du retrait de l’USAID des activités liées aux migrations en Mauritanie en 2025. Bien que l’agence américaine ne fût pas le principal bailleur du pays, son départ a fragilisé plusieurs programmes clés dans les domaines de la jeunesse, de la cohésion sociale, de la protection des réfugiés et de la sécurité alimentaire. L’arrêt brutal des financements a entraîné l’interruption de projets structurants (Nafoore, Tamkeen), affectant les ONG locales, les agences onusiennes et les collectivités territoriales, en particulier dans les zones de forte pression migratoire comme le Hodh El Chargui. Le document souligne que ce retrait intervient dans un contexte de renforcement des politiques migratoires européennes et de risques accrus de violations des droits humains. Si d’autres bailleurs (Union européenne, KOICA, coopération italienne) ont partiellement comblé le vide, la coordination demeure insuffisante. Le policy brief plaide pour une diversification des partenariats, un renforcement des capacités institutionnelles nationales et une approche intégrée migration–développement–protection afin de garantir la durabilité des interventions.
Mots-clés :
Économie du développement, Migration, Ressources naturelles, Sécurité, Justice, Éducation, Sécurité humaine, Social, Financement
Organisations :
AFD, ICE, PASAS
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• Rapport agences étatiques/nationales / Gouvernance, Sécurité et droits humains, Résilience,

  La société civile en transition démocratique au Mali : résilience, relai ou réadaptation ? 24/02/2026

  Résumé :

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  Pays : Mali

  Organisations : AFD, IRD, ICE
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Rapport agences étatiques/nationales / Gouvernance, Sécurité et droits humains, Résilience,
La société civile en transition démocratique au Mali : résilience, relai ou réadaptation ? 24/02/2026
Résumé :
Cet article analyse l’évolution de la société civile malienne dans le contexte de la transition politique engagée depuis 2020. Face aux réformes institutionnelles profondes, à la dissolution des partis politiques en 2025 et au rétrécissement perçu de l’espace civique, la société civile se trouve à un tournant stratégique. L’étude propose une cartographie des acteurs (organisations de droits humains, mouvements de jeunesse, associations féminines, syndicats, organisations religieuses, think tanks, diaspora) et examine leur rôle dans les réformes de refondation de l’État. Elle met en lumière les tensions entre collaboration et autonomie, soutien aux autorités et fonction de contre-pouvoir. L’article souligne également les défis structurels majeurs : dépendance aux financements extérieurs, faiblesse organisationnelle, fragmentation interne et ambiguïtés politiques. Malgré ces contraintes, la société civile demeure un acteur central de cohésion sociale et de participation citoyenne. L’analyse conclut que son avenir dépendra de sa capacité d’adaptation, de résilience financière et de clarification de son positionnement démocratique.
Mots-clés :
Politique, Parti politique, État, Ressources naturelles, Sécurité, Justice, Éducation, Social, Société civile
Organisations :
AFD, IRD, ICE
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• Article de revue / Gouvernance, Médiation et gestion de conflits, Aide humanitaire,

  Chimère ou réalité? De la gouvernance djihadiste dans les zones de conflit du Sahel et de la Corne de l’Afrique. 12/05/2026

  Résumé :

  L'article interroge la notion de « gouvernance djihadiste » au Sahel et dans la Corne de l'Afrique, en s'appuyant sur les cas du Mali, du Burkina Faso...

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  Pays : Burkina Faso , Cameroon , Chad , Mali , Mauritania , Niger , Nigeria , Bénin , Libye , Soudan , Somalie

  Organisations : IRD
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Article de revue / Gouvernance, Médiation et gestion de conflits, Aide humanitaire,
Chimère ou réalité? De la gouvernance djihadiste dans les zones de conflit du Sahel et de la Corne de l’Afrique. 12/05/2026
Résumé :
L'article interroge la notion de « gouvernance djihadiste » au Sahel et dans la Corne de l'Afrique, en s'appuyant sur les cas du Mali, du Burkina Faso, du Niger, du Nigeria, du Tchad, du Cameroun et de la Somalie. L'auteur analyse la capacité des groupes armés — JNIM, État islamique au Sahel, Boko Haram/ISWAP et Chebab — à administrer des territoires, maintenir l'ordre, rendre la justice et percevoir l'impôt. Il montre que cette gouvernance reste épisodique, fragmentée et non durable : les standards étatiques en zone rurale étaient si bas avant les conflits que tout ordre alternatif paraît performant. La fiscalité djihadiste (zakat, taxes, péages) est variable, arbitraire et peu conforme aux prescriptions islamiques. Le soutien populaire s'explique davantage par la défaillance de l'État que par l'adhésion au projet islamiste. L'auteur conclut que les insurgés sont peu capables de s'emparer des capitales et que leur résilience ne saurait être confondue avec une véritable capacité à gouverner.
Mots-clés :
Politique, Parti politique, Pouvoir, État, Gouvernance, Justice, Conflit, Éducation, Social, Menace
Organisations :
IRD
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• Analyse académique et Think Tank / Gouvernance,

  Échecs massifs des étudiants dans les facultés au Bénin : un début de réformes universitaires difficiles 30/01/2026

  Résumé :

  L’article « Échecs massifs des étudiants dans les facultés au Bénin : un début de réformes universitaires difficiles », rédigé par Florent Houessinon,...

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  Pays : Bénin

  Organisations : WATHI
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Analyse académique et Think Tank / Gouvernance,
Échecs massifs des étudiants dans les facultés au Bénin : un début de réformes universitaires difficiles 30/01/2026
Résumé :
L’article « Échecs massifs des étudiants dans les facultés au Bénin : un début de réformes universitaires difficiles », rédigé par Florent Houessinon, analyse la crise profonde que traverse l’enseignement supérieur public béninois, révélée par des taux d’échec extrêmement élevés, notamment à l’Université d’Abomey-Calavi. À la Faculté de droit et de sciences politiques (FADESP), les statistiques de l’année académique 2020-2021 montrent des taux de réussite inférieurs à 5 % dans certaines filières. Les causes évoquées sont multiples : surcharge des effectifs, pratiques pédagogiques défaillantes, absence d’évaluation des enseignants, contenus obsolètes, fraude aux examens et effets persistants de la pandémie de Covid-19. Face à cette situation, le gouvernement béninois a engagé, à partir de 2021, un vaste programme de réformes universitaires visant la gouvernance, le recrutement et l’évaluation des enseignants, ainsi que la mise en place d’organes d’éthique et de contrôle. L’article souligne toutefois que ces réformes, bien que nécessaires, se heurtent à de fortes résistances et à la profondeur des dysfonctionnements structurels du système universitaire.
Mots-clés :
Politique, Gouvernance, Éducation, Réforme
Organisations :
WATHI
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