L’article « L’expertise, le pragmatisme et la bienveillance au service de l’entrepreneuriat féminin : l’expérience du Women Investment Club (au Sénégal et en Côte d’Ivoire) » publié par WATHI Think Tank le 10 août 2025, relate la création du Women Investment Club (WIC), initié en 2015 par un petit groupe de femmes influentes comme Madjiguène Sock, Thiaba Camara Sy, Seynabou Seck et la regrettée Alassane Athia Wade. L’objectif était de bâtir un écosystème de soutien à l’entrepreneuriat féminin via l’accès au financement et aux compétences. En 2016, le WIC est officiellement lancé, réunissant 250 millions de francs CFA d’investissements. Aujourd’hui, au Sénégal, il mobilise environ 1,5 milliard de francs CFA et rassemble 105 membres, tandis qu’en Côte d’Ivoire, WIC compte 65 femmes. WIC Capital, créé en 2019, est un fonds d’investissement dédié aux entreprises féminines. Depuis 2020, WIC Académie complète le dispositif en offrant formation et mentorat. Cette initiative incarne une démarche rigoureuse, bienveillante et pragmatique pour combler les écarts financiers.

Gouvernance, Femmes, Entrepreneuriat, Inclusion, Formation

L’article intitulé « Le gouvernement devrait développer un programme de recherche pertinent pour le Niger… » présente les réflexions de Dr Yaye Aissatou Dramé, Directrice de la Recherche à l’Université Abdou Moumouni de Niamey, lors d’une vidéo publiée par WATHI Think Tank le 10 aout 2025. Enseignante-chercheure spécialisée en agroalimentaire, agroforesterie et gestion des ressources naturelles, elle plaide pour un programme national de recherche adapté au contexte spécifique du Niger . Elle estime qu’un tel programme renforcerait la capacité du pays à répondre à ses enjeux en matière de développement durable, sécurité alimentaire et gestion des ressources naturelles, en mobilisant les chercheurs locaux et en alignant les priorités nationales .

Gouvernance, Agriculture, Ressources naturelles, Recherche, Développement durable

L’article « Assessing the Impact of Climate Extreme Events and Conflicts on Internal Displacement in Burkina Faso », publié en janvier 2025 dans l’International Journal of Disaster Risk Reduction, analyse la relation dynamique entre les événements climatiques extrêmes (inondations, tempêtes, sécheresses), les conflits (violents et non violents, manifestations) et les déplacements internes au Burkina Faso entre 2018 et 2022 Les résultats montrent qu’à court terme, les conflits violents, les manifestations et les tempêtes entraînent une hausse des déplacements internes. À long terme, les conflits violents et les tempêtes restent significativement liés aux déplacements, tandis que les inondations n’ont pas d’effet notable et que les manifestations perdent leur impact initial . L’étude suggère la nécessité de politiques efficaces en matière de gestion des conflits et d’adaptation au changement climatique pour atténuer les déplacements forcés.

Migration, Changement climatique, Sécurité, Conflit

Le Policy Brief analyse la situation du G5 Sahel (Burkina Faso, Tchad, Mali, Mauritanie, Niger), confronté à une « polycrise » mêlant fragilité institutionnelle, conflits armés et impacts du changement climatique. Bien que la région n’émette qu’1 % des gaz à effet de serre mondiaux, elle subit une hausse des températures plus rapide que la moyenne, aggravant la pauvreté, l’insécurité alimentaire et les tensions autour des ressources. La croissance démographique et l’urbanisation accentuent les pressions sociales. Les conflits liés à l’accès aux terres et à l’eau, combinés à la faiblesse des États, favorisent l’instabilité et les déplacements massifs. L’auteure souligne que les réponses doivent être coordonnées, durables et inclusives : renforcer la résilience locale, intégrer les communautés et recourir à des financements climatiques adaptés. L’avenir du Sahel dépendra de la capacité des acteurs à conjuguer développement, paix et adaptation climatique

Migration, Changement climatique, Paix, Conflit, Crise, Insécurité, Démographie, Inclusion

En 2023, Insecurity Insight a enregistré 22 incendies criminels d’écoles au Burkina Faso, au Mali et au Niger, avec une forte hausse au Niger (1 en 2022 contre 11 en 2023). Les attaques, souvent attribuées au JNIM et à l’ISSP, visent l’éducation « occidentale » et cherchent à intimider enseignants et communautés, entraînant destruction d’infrastructures, fermetures prolongées et peur durable. Elles compromettent l’accès à l’éducation, aggravent les inégalités et fragilisent la cohésion sociale. Le rapport recommande des mesures intégrées : sensibilisation des communautés, infrastructures résistantes au feu, plans d’urgence, réponses rapides coordonnées, soutien psychologique et reconstruction post-attaque. Il préconise aussi la diplomatie humanitaire et l’engagement avec les acteurs armés pour protéger les écoles et dépolitiser l’éducation.

Gouvernance, Sécurité, Éducation

Le rapport Franchir les distances (NRC, UNHCR, UNICEF, janvier 2025) analyse les solutions d’apprentissage à distance au Sahel central (Burkina Faso, Mali, Niger) face à l’insécurité, aux déplacements massifs et à la faiblesse des infrastructures éducatives. Quatre approches sont identifiées : no-tech (supports imprimés), low-tech (radio, SMS, téléphones basiques), numériques (plateformes en ligne, dispositifs Wi-Fi hors ligne) et hybrides (combinaisons adaptées au contexte). Chaque modalité présente des avantages et des limites, mais les approches hybrides apparaissent les plus résilientes. Les facteurs de succès incluent l’adaptation aux réalités locales, la formation des enseignants, l’implication communautaire, le suivi-évaluation et un financement pérenne. Les recommandations insistent sur l’inclusion (filles, enfants déplacés, handicapés), l’investissement dans les infrastructures, la mutualisation des ressources et l’intégration du soutien psychosocial. L’apprentissage à distance n’est pas une solution unique, mais un ensemble d’outils complémentaires à adapter.

Gouvernance, Éducation, Numérique

L’Afrique de l’Ouest fait face à des défis profonds — changement climatique, pression démographique, urbanisation accélérée, innovations technologiques — dans un contexte de vulnérabilités persistantes mais aussi d’opportunités majeures. L’article, rédigé par Marie-Noël Maffon et publié le 31 juillet 2025 sur WATHI (rubrique Tribune), propose une « boussole africaine des transitions » fondée sur une transformation endogène. Elle appelle à renforcer la résilience, investir dans le capital humain et promouvoir la souveraineté économique, avec la jeunesse et les savoirs locaux comme moteurs d’une gouvernance inclusive. Le texte souligne l’impact extrême du climat — inondations, sécheresses, pertes agricoles — qui met en péril la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance. Les tensions autour de l’eau, notamment dans le bassin du lac Tchad et la vallée du Niger, illustrent le risque accru de conflits. Les plus vulnérables — femmes, enfants, petits producteurs, populations autochtones — sont en première ligne de cette crise multidimensionnelle.

Souveraineté, Jeunesse, Transition, Inclusion

En juin 2025, Action contre la Faim (ACF) publie un bulletin de suivi des micro-entreprises à Bassikounou, en Mauritanie, dans le cadre de son programme de résilience économique. L’étude évalue 50 micro-entreprises soutenues par ACF, actives principalement dans le commerce de détail, la restauration et les services. Les résultats montrent une augmentation moyenne de 18 % du chiffre d’affaires depuis le dernier suivi, malgré des défis persistants liés à l’approvisionnement, à la hausse des prix et à la faible diversification des produits. La majorité des bénéficiaires sont des femmes (72 %), qui soulignent l’amélioration de leurs revenus et de leur autonomie. Toutefois, la dépendance aux marchés locaux et la faible capacité d’épargne restent des obstacles à la durabilité des activités. Le rapport recommande un renforcement de la formation en gestion, la diversification des filières et un meilleur accès au crédit.

Économie du développement, Ressources naturelles, Sécurité, Éducation, Développement, Or, Aide, Secteur privé, Société civile, Financement

Le policy brief d’Africa Education Watch (avril 2025), rédigé par Kofi Asare, évalue l’état des infrastructures de l’éducation de base au Ghana. Malgré une hausse importante des inscriptions depuis 2001, environ 1 million d’enfants sont encore hors de l’école, dont 400 000 décrocheurs. Les déficits majeurs concernent les bâtiments scolaires, le mobilier (40 % des élèves sans bureau en 2021, avec des pics de 80 % dans certaines régions), l’accès à l’électricité et aux infrastructures numériques (seulement 2 % des écoles de base dans les districts défavorisés disposent de salles informatiques fonctionnelles). Pour atteindre les objectifs de l’ODD 4 d’ici 2030, le Ghana doit construire environ 2 000 écoles complètes, 3 600 collèges, 508 maternelles, remplacer 5 300 écoles sous abris précaires et fournir 800 000 bureaux. Le coût est estimé à 2 milliards USD. Les contraintes budgétaires et la baisse de l’aide internationale imposent des stratégies innovantes de financement et des technologies de construction résilientes.

Gouvernance, Inégalité, Éducation, Infrastructures scolaires, Financement