L’article propose une lecture centrée sur l’État des relations avec les groupes de vigilance en Afrique de l’Ouest et montre l’ambivalence des réponses publiques. À partir de trois études de cas — Liberia, Ghana, Burkina Faso — les auteur·e·s analysent comment l’État « compose » avec des acteurs non étatiques dans des configurations de gouvernance sécuritaire hybride. Au Liberia, des formes de tolérance et de co-opération locales coexistent avec la crainte d’un usage partisan de milices proches du pouvoir. Au Ghana, malgré la loi de 2019 (Act 999) interdisant le vigilantisme, les groupes sont rebrandés, cooptés ou intégrés officieusement aux dispositifs partisans et étatiques. Au Burkina Faso, l’État a institutionnalisé les VDP, renforçant la réponse anti-insurrectionnelle mais au prix de risques accrus pour les civils et la cohésion sociale. La thèse centrale est que les calculs de survie de régime autant que la capacité sécuritaire structurent les attitudes étatiques envers le vigilantisme, brouillant les frontières formel/informel.

Gouvernance, Sécurité, Cohésion sociale, Institution

L’article analyse le phénomène de recul démocratique dans la sous-région de l’Afrique de l'Ouest, en soulignant les principaux facteurs d’affaiblissement : le retour accru des forces militaires dans la sphère politique, les manipulations électorales, les réformes constitutionnelles favorisant les incumbents, ainsi que l’absence de dividende économique tangible pour les citoyens. Il propose que pour contrer cette vague, il soit nécessaire : (1) de combattre les conditions menant à l’intervention militaire, notamment l’instabilité socio-économique ; (2) de renforcer la confiance dans des institutions comme la justice, les médias, et les organismes électoraux ; (3) de promouvoir un rôle accru de la société civile. En conclusion, l’auteur considère que c’est par l’amélioration des institutions de gouvernance et de la qualité de vie que la dynamique de recul démocratique peut être inversée.

Gouvernance, Démocratie, Institution

L’article examine les tensions et défis du secteur de la sécurité en Côte d’Ivoire dans le contexte post-conflit, depuis le retrait progressif de l’État en matière sécuritaire jusqu’aux réformes mises en œuvre après les mutineries de 2017. Il souligne que le « retour de l’État » a été une priorité, mais que la réforme du secteur de la sécurité (RSS) révèle des écarts marqués entre les textes et la pratique, car les rapports de pouvoir continuent de peser lourd. Le choc des mutineries de janvier et mai 2017 a amorcé une accélération des réformes, mais leur durabilité est mise en doute. Le fonctionnement de l’armée reste marqué par des pratiques d’exploitation des ressources naturelles, des réseaux militaro-économiques, et des phénomènes d’insubordination, notamment parmi les ex-rebelles intégrés. L’article plaide pour une approche plus politique que purement technique des réformes et invite à renforcer la confiance avec les populations, à mieux structurer le contrôle civil, et à intégrer les anciens combattants dans un cadre de responsabilisation.

Gouvernance, Sécurité, Institution, Réforme, Groupes armés

L’épisode met en lumière l’importance des think tanks, des laboratoires d’idées et des universités comme piliers essentiels pour produire et diffuser des connaissances crédibles dans un contexte mondial marqué par la confusion, les crises de sens et les discours polarisés. Il souligne que ces institutions permettent de fournir des données factuelles, d’élaborer des scénarios alternatifs, de servir de médiateurs intellectuels entre savoirs et décision publique, et de renforcer le débat démocratique. À Dakar, lors du colloque célébrant les dix ans de WATHI, Cheikh Gueye a illustré comment les think tanks comme l’IPAR au Sénégal peuvent influencer les politiques publiques (par exemple dans les subventions agricoles) en relayant des analyses pertinentes. Le débat s’est étendu sur le lien entre universités, recherche et décideurs, et sur le rôle des femmes dans les espaces de production de savoirs. L’épisode rappelle aussi que dans un monde où le leadership est en crise, la recherche et le raisonnement éclairé sont plus que jamais nécessaires.

Gouvernance, Production de connaissances, Institution, Recherche scientifique

Cet article examine les causes psychologiques, sociales et culturelles qui contribuent à la banalisation et à l’enracinement de la corruption en Côte d’Ivoire. Il montre que la corruption ne résulte pas seulement de failles institutionnelles, mais s’appuie sur des logiques culturelles : une logique de redistribution de la fortune acquise, qui incite ceux qui disposent de positions influentes à « redistribuer » à leurs proches ; une logique de postes juteux, où les fonctions publiques sont perçues comme des sources de profit ; et une apprentissage social de la corruption, où les agents reproduisent les comportements observés chez leurs supérieurs. L’article décrit également le concept de débrouillardise imitative, selon lequel des individus imitent des pratiques corruptives qu’ils perçoivent comme normales dans le système. L’étude s’appuie sur des enquêtes qualitatives auprès d’agents, montrant que pour beaucoup la corruption est devenue “usuelle” dans le fonctionnement quotidien de l’État.

Corruption, Gouvernance, Social, Institution

Cet article examine les dynamiques de partage du renseignement dans la région sahélienne, en analysant les coopérations entre États africains ainsi que les interactions entre acteurs régionaux et puissances externes. L’auteur explore comment le renseignement est partagé ou verrouillé selon des intérêts stratégiques, de sécurité ou de souveraineté, et met en lumière les défis (confiance, capacités institutionnelles, asymétries de pouvoir). Il montre que, même quand des dispositifs de coopération existent, leur efficacité est souvent limitée par des rivalités, des manques de ressources, ou des politiques contradictoires. L’étude inclut des cas concrets illustrant les obstacles à la coopération, ainsi que des propositions pour renforcer les mécanismes de partage d’informations (cadres légaux, harmonisation, gouvernance régionale). L’article souligne que, dans le contexte sahélien, une meilleure intégration du renseignement est cruciale pour améliorer la lutte contre l’extrémisme violent et pour la stabilité régionale.

Gouvernance, Extrémisme, Coopération, Violence, Institution, Instabilité

L’article « Governance and Economic Development in West Africa: Linking Governance with Economic Misery » examine la relation entre gouvernance et développement économique dans les pays d’Afrique de l’Ouest. Les auteurs s’appuient sur des indicateurs tels que la stabilité politique, l’efficacité gouvernementale et la lutte contre la corruption pour évaluer la performance des États de la région. Les résultats révèlent que, malgré des progrès relatifs au Cap-Vert, au Ghana et en Gambie, la plupart des pays présentent des déficits institutionnels persistants. Le Mali illustre particulièrement cette fragilité, avec un recul marqué lié aux crises politiques et sécuritaires. L’étude conclut que les faiblesses de gouvernance alimentent l’« economic misery » en accentuant pauvreté et inégalités. Les auteurs plaident pour un renforcement institutionnel favorisant transparence, participation démocratique et stabilité comme conditions indispensables d’un développement durable.

État, Gouvernance, Économie du développement, Justice, Éducation, Développement, Menace, Recherche, Production de connaissances, Institution

Ce Policy Brief du Gorée Institute analyse les causes structurelles de la fragilité des États du Sahel (Mali, Burkina Faso, Niger) et propose des pistes concrètes de refondation. Il met en évidence l’hégémonie de l’exécutif, l’affaiblissement des institutions, la crise de légitimité politique, les inégalités sociales, les impacts du changement climatique et la vulnérabilité sécuritaire comme facteurs majeurs de la déliquescence étatique. Il appelle à une refondation fondée sur la gouvernance démocratique (rééquilibrage institutionnel, indépendance de la justice) et la bonne gouvernance (décentralisation, transparence, lutte contre la pauvreté). Le Brief insiste sur la nécessité d’une approche intégrée alliant réformes institutionnelles, développement inclusif, sécurité et participation citoyenne pour renforcer l'État de droit et la stabilité régionale.

Politique, Parti politique, Pouvoir, Ressources naturelles, Sécurité, Justice, Or, Sécurité humaine, Social, Institution

Cet article met en lumière les carences dans le contrôle budgétaire du Sénégal, révélées par un audit de la Cour des comptes couvrant la période 2019–2023. L'audit a dévoilé une révision à la hausse du déficit budgétaire moyen de 5,6 points de PIB et une augmentation de la dette publique de 74,4 % à 99,7 % du PIB. Ces découvertes, confirmées par le FMI, soulignent l'urgence de renforcer les institutions de contrôle des finances publiques. L'article plaide pour une indépendance accrue des organes de contrôle, la publication systématique de leurs rapports et une culture de la redevabilité. Il insiste sur le rôle crucial de ces institutions dans la transparence budgétaire, la confiance des investisseurs et la mise en œuvre efficace des politiques publiques.

Institution, Contrôle financier, Dette publique, Transparence, Redevabilité